第1073章
然而，柳江河的野心远不止于此。
他的目标是要让盐都县在考核中脱颖而出，成为当之无愧的第一名。
当然，要达到经济水平第一可能还需要一些时间和努力，但这并不是柳江河目前的重点。
他坚信，只要盐都县在各项考核指标中都表现出色，就一定能够获得第一的殊荣。
去年大半年的工作情况来看，柳江河对盐都县充满了信心。
他对所有的考核指标都进行了复盘，盐都县吃亏在很多硬件设施上。
如果他们能够把这些短板补齐，那么就能赶上前两年的县区。
他认为，盐都县完全具备成为全市考核第一的实力和潜力。
特别是经过去年的主题教育活动，柳江河更是深刻感受到盐都县党员干部们的精气神发生了翻天覆地的变化。
他们的工作态度更加积极主动，干事创业的拼劲也更足了。
这种变化让柳江河坚信，盐都县有能力实现他所设定的保二争一的目标。
毕竟，没有金刚钻，就不会揽瓷器活。
而柳江河定下的这个目标，也得到了所有县级干部的一致认可和支持。
他们都清楚地看到盐都县正呈现出蓬勃发展的良好态势，也深知只要自身努力工作，就必定会拥有光明的前程。
谁不想在事业上取得进步呢，要不然他们这么拼命干嘛？
柳江河恰恰就是精准地抓住了众人这一共同的愿望。
要么给他们荣誉，要么提拔他们，把他们放到关键岗位上去锻炼。
正因如此，大家才会对盐都县的未来满怀憧憬，心甘情愿地为之齐心协力、奋力拼搏。
在县级干部的思想工作做通之后，下面的党员干部们通过各级各部门领导干部的层层传达与学习，其思想认识也逐渐趋于一致。
与此同时，柳江河还针对各个部门提出了明确的工作要求。
特别强调在制定工作计划时，务必尽可能地确定能够量化的具体目标。
不仅如此，各个部门的一把手都需要在柳江河面前郑重地签署目标责任书。如此一来，倘若工作目标得以圆满达成，便会获得相应的奖励。
反之，若工作目标未能完成，自然也会面临相应的惩处。
如今，无论是上级还是下级，都采用这种自上而下的操作模式。
一级压一级，最终所有的压力都落在了基层人员的身上。
柳江河对此有着深刻的认识，他认为这些考核指标如果运用得当。
完全可以成为工作的有力指挥棒，有效地推动各项工作的顺利开展。
然而，柳江河并不主张凡事都以考核为唯一标准。
他强调考核指标必须合理设置，不能仅仅为了考核而考核。
在考核过程中，也不应该过度追求留痕和过度包装。
更不能因为考核，而给基层增加不必要的压力。
柳江河在浏览一些新闻报道和评论文章时。
注意到全国各地对于过度留痕和增加基层负担的负面情绪已经相当高涨。
在这种情况下，他敏锐地意识到国家可能会迅速采取行动来整治这方面的问题。
于是，柳江河果断地提出了为基层减负的口号。
并要求从今年的考核工作开始，考核牵头单位不再要求被考核单位提供大量的印证材料。
而是将更多的精力放在对平时工作的了解和掌握上。
这无疑对大家提出了更高的要求，不仅要制定出更为精准、切实可行的工作目标，还要确保工作举措能够真正落地实施。
需要特别指出的是，上级的工作要求绝不能层层加码，否则只会让基层工作人员不堪重负。
然而，柳江河所提出的这一要求似乎有些过于超前，与上级的工作方式存在一定差异。
当他提出这个要求时，在市里面引起了相当大的轰动，各种压力也接踵而至。
例如，不少市领导都在侧面委婉地提醒他：“江河啊，你这样为基层减负，是不是有点矫枉过正了呢？毕竟现在全国各地都是这么做的呀。”